Управленческий консалтинг. Помогаем руководителям
и владельцам бизнеса раскрыть потенциал
своей компании

Управленческий консалтинг. Помогаем руководителям
и владельцам бизнеса раскрыть потенциал
своей компании
Ответь на 5 вопросов
и узнай точки роста вашей компании
Сколько человек работает в вашей компании
Есть ли сформулированная и визуализированная структура компании?
Существует ли четко прописанный план адаптации сотрудников после успешного найма?
Ведется ли в компании процесс работы с имиджем работодателя, обратной связи от сотрудников, проводятся ли exit interviews?
Как бы вы описали корпоративную культуру своей компании?
Отлично, результаты уже готовы!
Заполните форму, чтобы получить результаты теста и скидку 10% на любую нашу услугу.
Поздравляем!
Вам удается сохранять теплые и дружеские отношения в команде, но пора задуматься о переходе к качественному делегированию задач и ответственности сотрудникам на более низких уровнях управления
Поздравляем!
Вам удается поддерживать внедрение инноваций и прогресса, не забывайте о важности сохранения системного подхода при внедрении изменений, уделяйте больше времени анализу обратной связи от сотрудников
Поздравляем!
Вам удается поддерживать высокую эффективность, но стоит уделять больше внимания заботе о ментальном здоровье сотрудников и сессиям обратной связи, проводите больше вовлекающих опросов и неформальных мероприятий, в долгосрочном периоде это более выигрышная стратегия
Поздравляем!
Попробуйте добавить больше гибкости в бизнес-процессы уделять больше времени взаимодействию с сотрудниками один на один, не все решается регламентацией, если дать сотрудникам поле для творчества, они смогут принести компании большую пользу.
Стоит прописать и сформулировать ценности и принципы компании, в самом удобном и простом для реализации варианте, начать доносить их до сотрудников через принятые в компании каналы коммуникации, визуализировать структуру хотя бы для внутреннего пользования и начать первые шаги к выстраиванию эффективной корпоративной культуры.
В вашей компании следует больше внимания уделять коммуникации с сотрудниками, внедрять опросы и сессии индивидуальной обратной связи, сделать это можно через внедрение сессий one-to-one с руководителями, оценки 360 и измерению eNPS
Бесплатный часовой брифинг с одним из экспертов для формирования запроса
Бесплатный часовой брифинг
с одним из экспертов
для формирования запроса
О нас
"Культура в кадре" - это более 20 экспертов, тренеров и управленцев. Мы работаем вместе, чтобы помочь компаниям стать более системными и эффективными.

Мы уверены - вовлеченные команды могут достичь любых целей, раздвигать границы возможного и наполнять смыслом свою работу.

Поэтому «Культура в кадре» применяет комплексные инструменты для возрождения и поддержания мотивации в команде. Помогаем руководителям сохранять баланс между достижением выдающихся результатов и эмоциональной удовлетворенностью от своей деятельности ежедневно.

Для вас мы будем надежным партнером в любых вопросах персонала и принятия управленческих решений, ваш бизнес будет развиваться быстрее и эффективнее.
Наша книга
В книге «Наставники/ Пробатинеры» представлены кейсы и практические советы о том, как быть не только эффективным руководителем, но и как создавать условия для раскрытия потенциала молодых специалистов, как по-настоящему стать наставником для зумеров, на примере их карьерной траектории от начинающего специалиста до эффективного молодого руководителя. Книга основана на опыте Фонда «Будущие Лидеры», который уже 9 лет помогает раскрытию потенциала перспективной молодежи - будущей управленческой элиты страны. Мы верим, что использование практики совместного роста - коэлевации - команд и их руководителей поможет компаниям добиться выдающихся результатов.
Наши кейсы
индивидуальных сценариев корпоративных мероприятий
25
закрытых вакансий
400
недели максимальный срок закрытия вакансий
2
реализованных проектов по развитию HR бренда
15
человек в базе молодых высокопотенциальных специалистов
250+
часов индивидуального коучинга руководителей и собственников
250
Премия
«Лучшая кадровая технология»
Знайте, вы не одиноки в борьбе за эффективность, мы сможем стать для вас надежным партнером во внедрении любого процесса, избавим от рутины и сможем показать, как достигать неизменно высоких результатов
— Постоянно сталкиваетесь с сопротивлением сотрудников при попытке внедрить новое? Снова и снова пытаетесь оптимизировать процессы, но вязнете в вопросах и уточнениях?
Поможем выстроить процессы обучения и проверки знаний таким образом, чтобы сотрудники видели перед собой не просто документ, а смысловую составляющую своей работы.
— Замечаете повторяющиеся ошибки сотрудников в бизнес процессах, к которым есть регламент, но сотрудники не исполняют его полностью или частично?
Настроим вместе с вами механизмы обратной связи, чтобы вы могли держать руку на пульсе мотивации команды
— Сотрудники увольняются неожиданно и непредсказуемо?
Нет понимания, что становится причиной увольнения, и невозможно подготовиться к кадровым перестановкам?
Проведем анализ ситуации, разработаем регламенты для стандартных бизнес процессов, обучим команду и проведем сопровождение
— Все время в операционке, нет времени заниматься развитием бизнеса?
Обучение управленческой команды
Подготовим и проведем совещания, тренинги, воркшопы с управленческой командой
Поддержка собственников бизнеса
Поддержка собственников бизнеса Разработаем стратегию по коммуникации с командой, отработке возражений, включению в процессы изменений , ответим на любой вопрос 24/7
Аудит
Оценим текущую ситуацию, разработаем и пошаговый план рекомендации, составим индивидуальный профиль коэлевации
Помощь в найме
Подберем сотрудников на незакрытые позиции, поможем провести ротацию кадров
Сопровождение внедрения изменений
Поможем провести изменения в оргструктуре, запуске регламентов, адаптации crm систем и интранета
Наши клиенты
GRATA International - динамично развивающаяся международная юридическая фирма для обслуживания проектов в странах бывшего СССР и Восточной Европе: самое полное покрытие региона сетью офисов, наличие высокопрофессиональной команды, обученной вести трансграничные проекты.
«585 Золотой»российская франчайзинговая федеральная розничная ювелирная сеть. Деятельность ювелирной сети началась в Санкт-Петербурге в 2000 году. В 2001 компания объединяла четыре магазина в центре города.
Encore - Российский многопрофильный холдинг, объединяющий активы в области электроэнергетики и инновационных систем
RBI — девелоперская компания из Санкт-Петербурга основанная в 1993 году. Наша специализация — эксклюзивные проекты в историческом центре и новых престижных локациях.
Давайте обсудим потребности вашей команды
FAQ
Наши контакты